INTERVJU: Saša Burian, direktor INP - POSVEČENI NEPREKINJENEMU POSLOVANJU
Letošnjo jesen je bil ustanovljen Inštitut za neprekinjeno poslovanje, ki se je usmeril v ponudbo celovitih storitev neprekinjenega poslovanja. S tem se v tujini spopadajo že nekaj časa, v slovenskih podjetjih pa pristope za neprekinjeno poslovanje uvajajo povsod tam, kjer se zavedajo tveganj, ki so povezana s prekinitvami poslovanja. Tako se je v našem okolju najprej pojavilo v bančnem sektorju (Basel II) in pa v industrijah, ki so tesneje povezana s partnerji v tujini, ki od njih zahtevajo visoke standarde produktov ali storitev. Zaradi visokih izgub, ki...

- Kakšen je namen ustanovitve »Inštituta za neprekinjeno poslovanje« in katere prednosti ima uporabnik vaših storitev?
Inštitut smo ustanovili predvsem z namenom, da bi podjetjem ponudili celovito rešitev, od planiranja do izvedbe projektov neprekinjenega poslovanja.
Ko smo se srečevali s problematiko neprekinjenega poslovanja v preteklosti, smo ugotovili, da težko najdeš partnerja, ki je pripravljen ponuditi celovito rešitev. Za izvedbo projekta je podjetje moralo sodelovati z več partnerji, specializiranimi za posamezna področja ter...

»Osnovna napaka podjetij, ki sama razvijajo načrt neprekinjenega poslovanja, je miselnost, da problematiko prepustijo informatikom, katerih vloga je skrb za tehnologijo in infrastrukturo in ne razumevanje kritičnosti posameznih faz poslovnih procesov.«

»Tista podjetja, ki tega problema danes še ne vidijo ali čutijo, si bodo morala odgovoriti ne na vprašanje Ali se lahko to zgodi tudi nam?, pač pa na vprašanji Kdaj se bo to zgodilo nam? in Kako smo na dogodek pripravljeni?.«

NENEHNE IZBOLJŠAVE INFORMACIJSKIH SISTEMOV UNIOR D.D.
Informacijske tehnologije in sistemi so v podjetju v prvi vrsti namenjeni uporabnikom naših storitev. Seveda z namenom, da te storitve dobijo uporabno vrednost, torej da koristno služijo. Da pa to dosežemo, je treba poleg sistemov – aplikativnih in ostalih – uporabiti tudi tehnologije, s pomočjo katerih ti sistemi delujejo. Pri vsem tem je najpomembnejše, da sistem nudi to, kar potrebuje uporabnik in tako, kot potrebuje. Z lastnim znanjem in s pomočjo naših podizvajalcev smo kot strokovna služba ali sektor dolžni to zagotavljati, a ne le v smislu kakovosti, temveč tudi v smislu varnosti.
V zadnjih dveh do treh letih smo v Uniorju dali velik poudarek varnosti. Izdelali smo varnostno politiko IT po ISO 17799. Pri tem ne smemo pričakovati, da nekdo vse ve, lahko pa in tudi moramo stremeti k izboljšanju. Zato sedaj to, kar smo pred dvema letoma naredili, izboljšujemo po konceptu PDCA. Obstoječe varnostne politike in procedure...

»Ocena izhaja iz informacijskih sredstev – virov, ki se uporabljajo pri izvajanju poslovnih procesov v podjetju, ter predstavitve izbranih kontrol, katerih implementacija omogoča zmanjšanje oz. odpravo evidentiranih tveganj na sprejemljiv nivo.«

»Izbrani procesi za samoocenjevanje so bili: upravljanje ravni informacijskih storitev, zagotavljanje neprekinjenosti delovanja, upravljanje problemov in incidentov, upravljanje sprememb in is, upravljanje strategije is.«